セルジオ・アランブロ　

より良いリーダーになることを学ぶ　

2018年、私はアーリーキャリアプログラムと呼ばれるプロジェクトに参加しました。 プロジェクトチームは、南米、ヨーロッパ、アジアのさまざまな専門的背景と専門知識を持つ人材で構成されていました。　 チーム編成、顧客とのミーティング、情報収集などに関して、いくつかの課題が発生しました。　 

つまり、チームを率いて意欲を高め、経営陣が期待する成果を達成する経験が私には不足していたのです。　 これが、私がプロジェクト当初の自分のリーダーシップを個人的な敗北と呼ぶ理由です。　 しかし、その状況は、自分がどのようなリーダーになりたいのか、そして、学んだことをどうやって日々伝えていくのかを考えるきっかけになりました。　 結局、良いリーダーとは、指示を出す人ではなく、自分を高めるための刺激を与えてくれる人だと思います。 それが私が目指していることです。