Sergio Aramburo

学习成为更好的领导者

2018年，我自愿参加了一个名为“早期职业发展计划”的项目。 项目团队由来自南美、欧洲和亚洲的具有不同专业背景和专业知识的人组成。 项目中有若干挑战，例如组织团队、与客户见面、收集信息等。 

概括而言，我当时缺乏经验，不知该如何领导和激励我的团队去达到管理层所期待的成绩。 这就是为什么我将自己在项目开始时的领导能力称为是我的个人失败。 然而，正是这一经历促使我思考自己想成为什么样的领导者，以及如何总结我每天学到的教训。 最后，好的领导者不是指挥你应该怎么做，而是激励你成为更好的自己。 这就是我想要实现的目标。