多元化与包容性
作为一家全球性组织，我们致力于建立多元和包容的文化，让员工们感到受到鼓舞、被赋予权力。 肖特最佳团队计划是实现这一承诺的核心，我们为赋予所有员工权力、鼓励他们而设立了关键的多元化和包容性目标，最佳团队计划的作用是制定并监督这些目标。
我们的方法
最佳团队计划
肖特是一家为全球不同企业和行业提供服务的国际企业。 因此我们坚信同样多元化的员工队伍所体现的价值和成功，他们密切合作，带来最佳创意和最佳解决方案。 因此我们接受不同的人群、文化、意见和观点之间的所有差异。
我们的“最佳团队”计划建立了一个主导文化，用于创造支持性团队和包容性企业沟通。 我们决心尽可能多地让全球各地的员工以各种方式参与进来。 我们为全球肖特员工的孩子提供交流计划，提供学习新语言的“Mylanguage”计划，组织全球虚拟社交活动，并开展关于多元化和包容相关的领导能力培训。 我们由此创造了一个良好的环境，让每一位员工都能充分发挥自身潜力。
我们的经验表明，高度跨文化、跨学科的团队在肖特创造了无与伦比的成功。 例如可折叠玻璃项目团队的成员来自中国、德国、日本、韩国和马来西亚，他们拥有完全不同领域的专业知识，密切合作，共同取得了非凡的成绩。
我们的指导目标
为了确保和衡量我们的成绩，我们不断遵循若干个指导目标和指标：
可衡量指标
透明地跟踪和记录工作进度对我们来说非常重要，因此我们制定了几个可衡量的指标。 为了培养领导团队的多元化，我们为最高的两个管理层设立了国际化和性别比目标。 我们还通过每季度一次的“脉搏检查”了解员工的敬业度和满意度。
国际多元化
多元化的团队能够反映他们与之合作的市场和客户，因此能确保创造友好的工作环境，达到极高的质量标准。 因此我们设立了目标，使最高管理层更加国际化。
性别均衡
我们相信，多元化领导团队是获得成功的关键驱动力，可以带来更高的积极性和更好的结果。 因此我们设立了目标，以增加最高管理层的女性人数。
建立在多元化基础上的企业
22%
管理层的女性比例
31%
肖特员工中的女性比例
100+
肖特员工的国籍种类
82%
的员工表示为在肖特工作而感到自豪
74%
的员工认为自己在肖特很受重视
