SCHOTT in Mainz Climate neutral

迎接职业生涯中的最大挑战

经济转向碳中和不可避免。然而,这条漫漫长路将充满挑战,需要企业家具备勇气和毅力。

Dr. Jens Schulte, SCHOTT CFO

作者:杨舒特博士(Dr. Jens Schulte)

12 分钟

肖特首席财务官杨舒特博士介绍公司的气候目标和挑战:

  • 肖特的目标是到 2030 年实现气候中和的玻璃生产,目前这种玻璃生产属于能源密集型,碳排放量高。
  • 电气化和氢技术的应用、数字化以及可再生能源是减少排放的关键。
  • 政策制定者与行业之间的密切合作对于成功转型至关重要。改造玻璃制作可以带来节能的工艺和创新的气候友好型产品。

请您花几秒钟时间,想象一下如果我们的世界离开了特种玻璃会怎样?这个世界将变得更无趣,不是吗?

药物将失去安全的包装,人们将失去智能手机,科学家将失去显微镜,地球将失去太空望远镜。半导体产业将无法使用纳米光刻技术来确保生产工艺精度。离开玻璃,我们无法生产强大的计算机芯片。

与其他材料相比,特种玻璃拥有无与伦比的优势,是各行各业不可或缺的原材料。事实上,在技术领域,电子、汽车,生物医学等产业都离不开特种玻璃。

每当人们问起我关于玻璃的问题时,我会说,它是目前人类已知的最古老的材料之一,然而我们对这种材料的认识还很浅薄。玻璃对实现气候政策目标可以起到重要作用。例如,太阳能玻璃和玻璃光纤可以强化风力涡轮机的转子。因此,离开玻璃,能源转型只能是天方夜谭。

 

Dr. Jens Schulte, SCHOTT CFO

肖特集团首席财务官杨舒特博士(Dr. Jens Schulte)

生产玻璃需要大量能源

尽管玻璃帮助我们树立了许多行业里程碑,生产玻璃却是高度能源密集型工业。类似于水泥、石灰、钢铁和化工行业的工业过程,玻璃是产品价值链初期的主要材料。玻璃生产需要高达1700℃的熔融温度,在大型游泳池般大小的熔炉中进行原材料熔融。

熔融工序一年365天每天24小时不间断运行,时间跨度长达10年之久。这道工序不能随意关闭,必须一直保持运行状态,因为哪怕是微小的温差也会对玻璃熔池产生影响。一旦能源供应稳定性在短时间里降低,玻璃会发生凝固,造成熔炉损坏。

目前,天然气仍然是玻璃熔炉加热时使用的主要燃料。这导致了高碳排放,其中的80%是由燃烧天然气造成。

View inside the glass furnace with orange embers

在玻璃熔炉内景

SCHOTT employee in protective gear looks at the glass furnace

肖特员工注视着玻璃熔炉

改变如箭在弦

全球气候变化是我们在这个时代面临的最大挑战,为此行业必须做出改变。面对挑战,我们责任在肩。国家、公司和社会都要担负起这项责任。实现去碳化的总体目标需要在整个行业内进行大刀阔斧的改革。由于玻璃行业是能源密集型产业,努力实现这一目标是行业的使命和责任。长远来看,我们必须远离化石燃料,力求低碳减排。

作为具有全球影响力的特种玻璃制造商,肖特制订了明确的目标: 到2030年公司将成为业内首家在生产环节实现气候中和的企业(基于温室气体核算体系范围1和范围2所规定的排放项目)。这是一个雄心勃勃的计划,仍有许多问题悬而未决。然而我坚信,这是正确的选择。社会需要更多的实体机构去制订富有挑战性的目标,从而引领行业潮流。

显然,使用可再生能源取代天然气是玻璃行业实现生产环节气候中和的主要途径。气候中和的能源转型涉及许多方面,技术变革可能是全球行业最重要的挑战。

对于肖特而言,改造整个生产流程是最大的挑战。这需要革故鼎新,改变玻璃的生产方式。从长远来看,只要技术条件允许,我们希望摆脱化石燃料。因此,在开发新技术时,我们重点关注玻璃熔融这一能耗最大的生产环节,专注于两个主要转型途径:电气化和氢能技术。为此,来自可再生能源的电力至关重要。

当今时代的数字化浪潮大大加快了碳中和进程。借助人工智能和大数据解决方案,玻璃的熔炼过程更加高效。依靠全新的传感器和技术,玻璃熔炉的海量结构化数据进一步被优化,数据分析实现自动化,生产流程得到改进。因此,过程工程师和技术人员可以更快地识别复杂的交互影响,有的放矢地进行干预。这将增强生产过程的稳定性并提高产量——简而言之,进一步提升效率。

合作共赢

我相信转型成功是必然的。肖特的初步研发成果相当喜人。然而,真正成功的行业变革离不开政策制定者和行业之间的密切合作。整个行业的转型是一项巨大挑战,没有合作就难以获得成功。

在德国,工业生产的成功转型需要哪些框架条件?气候保护和企业竞争力怎么才能结合起来?

我认为要做出以下五点改变:

第一,全程资金支持
我们需要雄厚的研究资金来研发新型、气候友好型的技术。设立补贴计划,帮助行业承担技术变革过程中产生的高额投资成本。除了为研究和投资提供资金,还需要其他资助,补贴采用可再生能源(如绿色电力)所产生的额外费用。

第二,快速的行业许可和资金审批流程:
审批程序将成为制约行业转型的重要障碍。总体来说,玻璃行业,可再生能源供应的发展和和规模扩大都需要跨越这个障碍。不幸的是,许多审批和资金申请耗时漫长。这种情况亟待改变。

第三,成熟的绿色能源供应:
必须进一步扩大绿色能源供应。除了绿色电力,绿色氢能和作为桥接技术的生物能都是可选项。玻璃行业需要可靠、持续和稳定的绿色能源供应。同时,高效的传输和配电网络也是必不可少的关键一环。

第四,具有竞争力的价格:
可再生能源必须满足一定数量级且处于有竞争力的价格水平。

第五,国家能源战略:
去年的经历让我们看到,必须将上述提及的所有需求提升至国家层面,纳入德国和欧洲能源供应战略。定位能源供应地以找到正确的能源组合,明确目前和未来能源的战略依赖。

River running through forest

“2030年前实现气候中和”。

为应对气候变化的挑战,肖特设定了雄心勃勃的气候目标,并将其纳入企业战略。 这家能源密集型公司计划到 2030 年实现气候中和。遵循“避免 - 减少 - 补偿”的原则,肖特正在制定基于四个行动领域的脱碳行动计划。 阅读白皮书“2030 年实现气候中和”,详细了解有关此项目的目标和方法。

下载白皮书

几千年来,因玻璃技术而诞生的各种产品和先进技术不胜枚举。现在,轮到我们玻璃行业把深厚的知识积淀贡献于革新本行业的生产流程。我们特种玻璃行业通过更加节能、更加气候友好,未来也将实现更高层次的创新,打造令人期待的颠覆性产品。肖特深知实现气候中和的道路上布满了荆棘。这就要求我们设立明确的目标、坚定不移的决心、资金投入并付出大量辛勤的工作。我们每个人都有责任共同呵护地球家园,竭尽所能应对全球气候变暖,造福子孙后代。


本文首先发表于思腾思特研究所期刊杂志。

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