Three women talking in a business meeting

Diversité et inclusion

En tant qu'entreprise multinationale, nous nous engageons à construire une culture de diversité et d’inclusion dans laquelle nos employés se sentent encouragés et responsables. Au cœur de cet engagement se trouve le programme Best Teams de SCHOTT qui définit et contrôle des objectifs-clés en rapport avec la diversité et l’inclusion afin de responsabiliser et d’encourager tous nos employés.

Notre approche

Le programme Best Teams

SCHOTT est une entreprise internationale qui fournit de nombreuses sociétés et industries dans le monde. Nous croyons en la valeur et au succès d’un personnel diversifié, et en l’importance d’une collaboration étroite pour donner naissance aux meilleures idées et solutions. Pour cette raison, nous acceptons avec joie les différences entre les personnes, les cultures, les opinions et les perspectives.

Notre programme Best Teams crée une culture de leadership spécifique, ainsi que des processus conçus pour favoriser des structures d’équipe coopératives et une communication d'entreprise inclusive. Nous sommes déterminés à impliquer autant que possible nos employés de différentes façons à travers la planète. Nous proposons des programmes d’échange dans le monde entier pour les enfants des employés SCHOTT, le programme « Mylangage » pour apprendre de nouvelles langues, nous organisons des événements de networking virtuel d’envergure mondiale et nous dirigeons des formations de leadership sur l’importance de la diversité et la valeur de l’inclusion. Ainsi, nous avons créé un environnement propice à l’expression du plein potentiel de chaque employé.

	Jessica Lee Yiing Shian, Head of Process Engineering and Development, SCHOTT Malaisie
Jessica Lee Yiing Shian, Head of Process Engineering and Development, Malaisie
Notre expérience montre que les équipes très interculturelles et interdisciplinaires créent des success stories extraordinaires chez SCHOTT. Prenons l’exemple de l’équipe en charge du projet de verre pliable, dont les membres viennent de Chine, d’Allemagne, du Japon, de Corée et de Malaisie, tous avec des domaines d’expertise différents. Ils ont travaillé étroitement ensemble pour obtenir un résultat vraiment extraordinaire.

Nos objectifs directeurs

Pour garantir et suivre notre succès, nous observons plusieurs objectifs directeurs et indicateurs au fil du temps :

Indicateurs mesurables

La capacité à suivre et rendre compte de nos progrès de façon transparente compte énormément à nos yeux. Pour cette raison, nous avons défini plusieurs indicateurs mesurables. Afin de promouvoir la diversité au sein de nos équipes dirigeantes, nous avons défini des objectifs basé sur l’internationalité et le rapport homme-femme à nos deux échelons de direction les plus élevés. Nous prenons aussi chaque trimestre le pouls de notre personnel en matière d’engagement et de satisfaction.

Quatre personnes dans une réunion professionnelle informelle

Une entreprise internationale

La diversité des équipes garantit un environnement très accueillant et un niveau de qualité élevé. En effet, nos équipes sont à l’image des marchés et des clients avec lesquels elles travaillent. Pour cette raison, nous avons définit des objectifs pour diversifier le nombre de nationalités aux plus hauts niveaux de la direction.

Jeune homme au téléphone dans une salle de conférence d’entreprise

Équilibre homme-femme

Nous pensons que la mixité des équipes dirigeantes est un facteur clé de succès qui décuple la motivation et les résultats. Nous avons pour cette raison définit des objectifs pour augmenter le nombre de femmes aux plus hauts niveaux de direction.

Des femmes et des hommes travaillant ensemble lors d’une réunion professionnelle

Un groupe d'hommes d'affaires

L'égalité de rémunération Femmes-Hommes

SCHOTT s'engage a assurer l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et publie l'Index de l'égalité Femmes-Hommes.

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L'esprit de SCHOTT

Découvrez l'esprit unique de SCHOTT et comment elle encourage nos employés à influencer et à développer des projets et à prendre pleinement part à la culture de l’entreprise.

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