Three women talking in a business meeting

多元化与包容性

作为一家全球性组织,我们致力于建立多元和包容的文化,让员工们感到受到鼓舞、被赋予权力。 肖特最佳团队计划是实现这一承诺的核心,我们为赋予所有员工权力、鼓励他们而设立了关键的多元化和包容性目标,最佳团队计划的作用是制定并监督这些目标。

我们的方法

最佳团队计划

肖特是一家为全球不同企业和行业提供服务的国际企业。 因此我们坚信同样多元化的员工队伍所体现的价值和成功,他们密切合作,带来最佳创意和最佳解决方案。 因此我们接受不同的人群、文化、意见和观点之间的所有差异。

我们的“最佳团队”计划建立了一个主导文化,用于创造支持性团队和包容性企业沟通。 我们决心尽可能多地让全球各地的员工以各种方式参与进来。 我们为全球肖特员工的孩子提供交流计划,提供学习新语言的“Mylanguage”计划,组织全球虚拟社交活动,并开展关于多元化和包容相关的领导能力培训。 我们由此创造了一个良好的环境,让每一位员工都能充分发挥自身潜力。

弧形玻璃顶反射出天空
 Jessica Lee Yiing Shian,肖特马来西亚公司工艺工程和开发主管
Jessica Lee Yiing Shian,马来西亚工艺工程和开发主管
我们的经验表明,高度跨文化、跨学科的团队在肖特创造了无与伦比的成功。 例如可折叠玻璃项目团队的成员来自中国、德国、日本、韩国和马来西亚,他们拥有完全不同领域的专业知识,密切合作,共同取得了非凡的成绩。

我们的指导目标

为了确保和衡量我们的成绩,我们不断遵循若干个指导目标和指标:

可衡量指标

透明地跟踪和记录工作进度对我们来说非常重要,因此我们制定了几个可衡量的指标。 为了培养领导团队的多元化,我们为最高的两个管理层设立了国际化和性别比目标。 我们还通过每季度一次的“脉搏检查”了解员工的敬业度和满意度。

四人参加一个非正式商务会议

 

国际多元化

 多元化的团队能够反映他与之合作的市和客,因此能确保造友好的工作境,达到极高的准。 因此我们设立了目,使最高管理更加国际化
年轻人在公司会议室里打电话
性别均衡

我们相信,多元化领导团队是获得成功的关键驱动力,可以带来更高的积极性和更好的结果。 因此我们设立了目标,以增加最高管理层的女性人数。

男性和女性在商务会议上一起工作

肖特精神

了解独特的肖特精神以及它如何鼓励我们的员工影响和开发项目,让他们成为企业文化中不可或缺的一部分。
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多样性章程

通过签署《多样性章程》,肖特清晰地展示了其致力于在工作场所中创造多样性和包容性的承诺。这意味着每个员工都会在一个没有偏见的工作环境中工作,并获得认可和欣赏。